电影产业2013(可编辑)doc下载

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  • 发布时间:2019-05-17
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简介 8、关火后盛出煮好的豆腐,装盘即可。蚝油生菜做法:1、生菜择去黄叶,一片片掰开,清洗干净沥水。大蒜剁成蒜末。 在我的印象中他挺老实不善言辞从不主动问问题成绩也平平。尤其是英语在课堂上发言不积

8、关火后盛出煮好的豆腐,装盘即可。蚝油生菜做法:1、生菜择去黄叶,一片片掰开,清洗干净沥水。大蒜剁成蒜末。

在我的印象中他挺老实不善言辞从不主动问问题成绩也平平。尤其是英语在课堂上发言不积极通常都是被动地回答提问且课堂上不是很喜欢和其他学生合作英语成绩很不好。每次测验总是在及格分左右大多数是不及格。

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电影产业链共有四个环节:制片、发片、院线、影院。

制片是拍摄电影的公司发片和院线是二级经销商发片资源稀少尤其进口只由中影集团和华夏电影运营。 在拟上市公司中仅上影股份具有发片资格其他两家只能做院线和影院。 “院线制”就是以若干家影院为依托以资本或供片为纽带由一个电影发行主体和若干电影院组合形成以资本为纽带的院线与影院之间实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理以供片纽带的仅实行统一排片的发行放映机制。

而片方只需直接与院线洽谈票房分成。 在所有的票房收入中有属于缴纳“国家电影事业发展专项资金”为营业税剩下的净票房收入按照政府的指导性意见在票房分账中影院提取左右制片和发行一般不少于剩下归院线。 根据组合形式我国院线可分为资产联结为主、签约加盟为主及两者并重的综合型院线三类。 万达院线依托资产联结模式院线以资本和供片为纽带实现对旗下影院统一品牌统一建设统一管理统一排片。

上影股份等以供片为纽带签约加盟实现统一排片但不能完全实现统一品牌统一经营和管理。 金逸传媒则是以资产联结为主同时欢迎加盟。 截至年底全国共有城市院线条。 共有条院线年度票房超过亿元万达、上海联和、中影星美、广东大地、中影南方、广州金逸条院线票房均超过亿元。

一、全球电影行业总体状况美国电影协会(MPAA)公布了年全球电影市场数据全球电影票房在年达到了亿美元(亿人民币)比年的亿美元增长低于去年增速。

全球银幕数块中国的银幕数是块占全球总数的。 若以美国人群的观影次数为上限(平均每人每年看次电影)假设在人口总数以及票价不变的前提下估算出中国年度观影人次为亿即电影市场年票房极限是两千亿人民币。 不过美国的院线在战后即到达顶峰而中国的院线在上升期便收到互联网视频日益紧凑的票房窗口的竞争城市化进度和观影人群都与美国有很大差异我们估计中国亿城镇居民人均观影达到发达国家平均水平次中国票房达到亿是比较有可见度的预测。

北美地区作为全球电影行业最发达地区票房已经趋于稳定来D影片成为贡献北美票房增长的主因但年比去年略有下滑至亿美元。 电影制片厂、院线和有线电视网都组成大型传媒集团作战应对新媒体的冲击而在国内没有一家真正意义的垂直整合的影视传媒集团万达可能是最有可能走出来的一家。

二、中国电影行业总体状况年中国电影票房收入亿元其中国产影片票房收入亿元进口影片票房收入亿元。

如下图表明近三年来的票房增速有所平稳:由于审查制度上影的影片比拍摄的影片少得多且国内观影人群年龄下移导致创作风向难以把握。 年电影产量同比有所下降近年来的电影产量情况如下:我国院线及影院市场发展仍十分迅速近十年来我国院线数及银幕数如下:经测算年以来的票价如下:年以来票价增长乏力从侧面表明行业竞争激烈三分之一院线亏损由于院线成本高因此电影票价很难下降这给了低价竞争的视频公司以可乘之机。

三、拟上市院线公司的比较年拟上市的三家院线公司经营情况如下(单位百万元且由于会计政策不同将毛利润定义为扣除销售费用后的营业利润将固定资产定义为增加长期待摊费用后的资产):上影固定资产周转率最高即上座率最高导致净利率最高万达总资产和营收最高显示了统一管理的规模效应金逸固定资产周转率最低净利率最低。 为进一步研究上影股份和万达院线的经营状况具体测算出票房相关的指标:影院的租金成本随着商圈发展和票房收入增加而不断上涨是院线重要的成本指标。

美国三大院线AMC是左右RGC是左右CNK是左右。

衍生收入指的是院线除票房外的卖品收入和广告收入。 院线的未来发展趋势应该定义为年轻人群社会实际交往的平台为增加收入院线应该维持较低票价或者加大d及IMAX影片的比例来保证较高的上座率从而增加毛利率高的卖品及广告为代表的衍生收入。

上影股份主营业务为电影发行及放映业务:主要包括电影发行收入、院线经营收入影院经营收入影院卖品收入及广告收入等。

年度、年度和年的营业收入较上年分别实现、和的增幅。

万达院线除发行业务外和上影基本一样。 年度、年度和年的营业收入较上年分别实现、和的增幅。 院线公司各项业务收入构成:电影发行收入上影股份的电影发行业务为专业的第三方发行业务不参与影片制作年至年营收增速为、、毛利率为、、而市场主要竞争对手同时从事一定的影视制作投资业务前五名中影、华夏、华谊、光线、乐视的份额分别为、、、、上影股份占比较小。

主要为联和院线和东方发行按照分账协议确定的比例获取的净票房收入。 电影放映业务收入该收入主要为下属控股影院销售电影票收取的票款。 上影股份年度、年度和年度电影放映业务收入分别较上年同期增长、和。 万达院线年度、年度和年度电影放映业务收入分别较上年同期增长、和。

D与IMAX影片能给观众提供独有的观影体验因此票价也较高以年单场票房为例D与IMAX影片是普通影片的倍与倍。

卖品收入该收入主要是影院的卖品部零售的定型包装食品、饮料以及电影周边产品等卖品收入上影年至年复合增长率为万达年至年增长率为、和。

国外除影院渠道外的收入占到以上如美国最大的院线Regal娱乐从年开始便开设附有餐厅的高档影院目前已开设家统一命名为CinebarreLine计划发展为一个高端的子品牌。 而AMC院线也计划将旗下约家影院中的改造成此类影院。 据美国影院主协会年初公布的数据在旗下家影院中已有家影院设有餐厅。 对于国内影院来说副食销售是主要的衍生收入但我国影院一般都坐落在商圈等繁华地段餐饮娱乐都比较丰富因此影院要丰富食品种类培育自身特色让观影人群感受到物有所值。 `广告服务收入该收入主要指为广告发行方提供的银幕广告业务、阵地广告业务、喷绘广告业务、平面广告业务以及影片宣传活动等业务收入。

影院广告包括银幕广告和银幕外广告两种形式银幕广告是指电影放映前播放的商业广告全美年银幕广告取得的收入约占影院广告总收入的以上影为例年至年复合增长率高达年至年毛利率为、、。

近三年来财务摘要万达保持着较快的增速而上影由于影院地段较好导致净利率较高万达推出优享卡导致预收账款占比较小。 财务看院线投资大固定成本高不过营运资本上占优势对制片厂的话语权和资金占用能力均较强。 综上所述院线是随着中国城镇化进程发展起来的服务业固定成本高投资回报差异大。

在链条中对电影制片厂的话语权强财务占用能力强。

上影的发行业务占比小且募集资金外地扩张回报率可能不如现有在上海核心地段的影院。

万达由于在商业地产最合适的时间窗口上做了布局优势十分明显如果能向上整合集团的发行和制片业务则具备了综合传媒集团的形态。

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